最近實體女裝在小紅書火了。
年底清倉，杭州四季青、新意法等女裝批發市場人流如潮。
杭州四季青線下實拍＆小紅書平臺數據 探店、攻略、撿漏等內容貼在小紅書爆火，近三十天瀏覽量破千萬，就連觀音塘站周末日均進出客流對比之前提升超200%。 誰說實體消亡了？ 長期以來直播、電商擠壓實體零售生存空間，有不少人唱衰實體，但忽視了一個關鍵事實—— 實體門店仍然擁有穩定的消費基礎，與單純依靠流量不同，實體優勢在于及時體驗、即時成交。 但2026 年以后實體不是全面增長，而是分渠道、分人群、分場景增長 對于運動品實體商家而言，不能依靠傳統銷售渠道，需要依靠新渠道、新手段、新客群實現未來增長。
企業團購是大趨勢 隨著企業采購需求日益增長，團購業務已成為實體商家不可忽視的重要增長點。 以“米面糧油”等食品類為主流的節禮已經退居二三線，企業的員工福利正朝著更年輕化、實用化、健康化的方向發展。 特別是運動戶外產品已成為節日福利、員工激勵、企業工服的熱門品類。 與天馬運動第一批合作的團購商家表示：“現在企業員工都是90后、95后，特別是互聯網公司，傳統米面糧油太局限，不受年輕群體歡迎，反而一些輕戶外裝備、羽毛球拍、跑步裝備呼聲頗高。” 無論是節禮采購還是活動采購，都是企業每年既定的預算項目，需求明確采購量大，對于還未開展團購業務的實體商家而言正是新的增長機會。
本地周邊企業就是最直接的客戶資源，離得近，送貨快，出現問題能夠當面溝通解決，效率更高，合作前期客戶還可親自到店看樣、挑選。
如果是剛剛切入團購業務的實體商家，天馬運動能為其提供企業團購一站式解決方案。
從選品、報價、方案、定制、到訂單執行和售后，天馬運動全流程覆蓋，減少中間環節，助力商家高效交付訂單。
面對終端客戶需求，天馬運動業務經理可在30分鐘內提供專業的組貨搭配及方案建議，還能協助處理招投標材料、項目授權等復雜問題。
此外，天馬運動打造了專業的數字化服務平臺，實現平臺多端數據打通，通過大數據與云計算技術，打造智能化的貨品推薦系統。
客戶只需要輸入預算區間（如300-500元/套）、應用場景（員工福利、賽事團購）、偏好品牌等多維度信息，就能得到3-5套優選方案。 一個平臺幫助實體商家快速切換，人效大幅提升。
銀發經濟未來消費藍海 自從2025年斯凱奇官宣梁朝偉為亞太區品牌代言人，有人唏噓斯凱奇越來越像老年鞋了。 但品牌動作背后其實往往暗藏行業商機。 斯凱奇可能是近年來第一個公開用60歲以上代言人的國際運動品牌，他的目標就是中老年市場。 據數據統計，中國60歲以上人口突破3億，銀發經濟規模8萬億，2035年將達30萬億，年復合增長率15.7%，顯著高于同期GDP增速?，銀發經濟是亟待被開發的藍海。（數據來源：中國老齡科學研究中心《銀發經濟藍皮書：中國銀發經濟發展報告（2024）》） 而中老年消費者和年輕消費者有著本質區別。 據天馬運動觀察，中老年人更看重鞋服的功能性、舒適度，特別是具有防滑、支撐、緩震等性能的鞋類，所以實體商家在選品時可以考慮選擇軟底、氣墊專業健步鞋、軟底休閑鞋這類舒適度高，中老年友好的鞋款。 天馬運動通過整合 200+運動品牌、2000+供應商貨品資源，構建起從休閑運動、專業運動到戶外運動的全品類產品矩陣，幫助實體門店快速度、低成本針對性補齊產品線。 特別是中老年人群高關聯品類，如護膝、護腰、握力器、健步鞋、緩震慢跑鞋等產品，不僅資源充足，且能提供多品牌選擇。 其次，實體門店在銀發市場上具備明顯優勢。 中老年消費者往往需要試穿、需要講解，也更信任看得見、摸得著的產品，如果門店輻周邊住宅社區，這種優勢會更加明顯。 中老年群體高度集中在社區場景，如廣場舞、太極、健步走等，這類團體活動往往有固定組織者，對于實體門店的老板來說，深入這些興趣圈子、建立人情連接，更容易在中老年消費市場里形成穩定復購。
實體經濟的未來，屬于那些更專業、更有眼光、更懂協作的實體商家。
在這個過程中，天馬運動平臺通過運動品一站式采購平臺助力實體商家降低了采購成本、提高了運營效率、拓寬了業務場景，讓實體商家全情投入門店運營之中。
